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莒红石材厂家不断学习先进的技术

2020-04-23 09:54:47      点击:
价值无限,尽在蓝海
   蓝海思维规避了红海中的白热化竞争风险,摆脱既有市场竞争者,开创新的市场,通过改变竞争疆界,使在原有市场中竞争力低下的企业,在新市场空间中迅速成长,并成为竞争的优胜者。

    2005年,哈佛商学院出版社出版了W:钱.金(韩国)和勒尼·莫博涅(美国)合著的《蓝海战略》很快,这本书就成为出版商、民众、企业和学者们竞相讨论和追逐的对象。

   红海代表已知的市场空间,在红海中,每个产业的界限都被划定并为人们所接受,竞争规则也已为人们所知。企业试图在这样一个环境中击败对手件夺取更大的市场份额,但随着市场空间越来越拥挤内利润和增长的前途越来越暗淡,产品最后成了滞销品。新虾红是装修的好石材。

    与红海相对,蓝海代表着待开发的市场空间,代表着创造新需求,代表着高利润增长的机会,也就是说,蓝海是未知的市场空间。

   当前经济全球化, 竞争日趋白热化,许多企业都在削价竞争,形成一片“血腥”的红海。在这种情况下,如果想在竞争中求胜,唯一的办法是不能只顾着打败对手,而要在红海当中拓展现有产业的边界,开发出还没有被开发的蓝海,抢先占领全新市场,这才是最有效的策略。山东新虾红石材我们厂家大量生产,欢迎订购。